Objetivo

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para analizar el entorno, definir la dirección estratégica de la organización y formular, implementar y evaluar planes estratégicos que permitan alcanzar objetivos sostenibles y competitivos.

Alcance

El curso aborda los conceptos, herramientas y metodologías de la planeación estratégica, desde el diagnóstico organizacional hasta la formulación, ejecución y control de la estrategia, aplicables a organizaciones públicas, privadas y sociales.

Duración

• 40 a 80 horas
• Incluye teoría, práctica y análisis de casos

Modalidad

• Presencial
• Online
• Blended (semipresencial)

Perfil del participante

Dirigido a:

• Directivos y gerentes
• Jefes y supervisores
• Líderes de proyectos
• Emprendedores
• Profesionales involucrados en procesos de planificación

Temario

Módulo 1. Fundamentos de la Planeación Estratégica

• Concepto e importancia de la planeación estratégica
• Pensamiento estratégico
• Planeación estratégica vs. operativa
• Beneficios para la organización

Módulo 2. Análisis del Entorno y Diagnóstico Organizacional

• Análisis del entorno externo (PESTEL)
• Análisis del entorno interno
• Análisis FODA
• Identificación de factores críticos de éxito

Módulo 3. Dirección Estratégica

• Misión, visión y valores
• Definición de objetivos estratégicos
• Alineación estratégica
• Priorización de objetivos

Módulo 4. Formulación de Estrategias

• Estrategias corporativas
• Estrategias competitivas
• Estrategias funcionales
• Selección de estrategias

Módulo 5. Plan Estratégico

• Estructura del plan estratégico
• Programas y proyectos estratégicos
• Planes de acción
• Cronogramas y responsables

Módulo 6. Implementación de la Estrategia

• Gestión del cambio
• Comunicación de la estrategia
• Asignación de recursos
• Liderazgo para la ejecución

Módulo 7. Indicadores y Control Estratégico

• Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
• Indicadores estratégicos (KPIs)
• Seguimiento y control
• Evaluación del desempeño estratégico

Módulo 8. Gestión de Riesgos Estratégicos

• Identificación de riesgos
• Evaluación y tratamiento de riesgos
• Planes de contingencia
• Toma de decisiones estratégicas

Módulo 9. Planeación Estratégica en Contextos de Cambio

• Entornos dinámicos
• Innovación y estrategia
• Adaptabilidad organizacional
• Planeación estratégica en crisis

Módulo 10. Desarrollo del Plan Estratégico

• Diagnóstico integral
• Formulación del plan estratégico
• Presentación y validación
• Seguimiento y mejora del plan