Objetivo

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para analizar situaciones, evaluar alternativas y tomar decisiones efectivas y oportunas, utilizando herramientas analíticas y criterios racionales y humanos que permitan reducir riesgos y mejorar los resultados organizacionales.

Alcance

El curso aborda los fundamentos del proceso de toma de decisiones, las técnicas y modelos de análisis, la gestión del riesgo, la toma de decisiones individuales y grupales, y la aplicación práctica de decisiones en contextos organizacionales y gerenciales.

Duración

• 30 a 60 horas
• Incluye teoría, ejercicios prácticos y análisis de casos

Modalidad

• Presencial
• Online
• Blended (semipresencial)

Perfil del participante

Dirigido a:

• Directivos y gerentes
• Supervisores y jefes de área
• Líderes de equipo y proyectos
• Emprendedores
• Profesionales que requieren tomar decisiones estratégicas u operativas

Temario

Módulo 1. Fundamentos de la Toma de Decisiones

• Concepto e importancia de la toma de decisiones
• Tipos de decisiones
• Decisiones programadas y no programadas
• El rol del decisor

Módulo 2. Proceso de Toma de Decisiones

• Identificación del problema
• Análisis de la situación
• Definición de objetivos
• Generación de alternativas
• Selección de la mejor opción

Módulo 3. Modelos de Toma de Decisiones

• Modelo racional
• Modelo intuitivo
• Modelo participativo
• Modelo incremental
• Toma de decisiones basada en datos

Módulo 4. Herramientas para la Toma de Decisiones

• Análisis FODA
• Matriz de decisiones
• Árbol de decisiones
• Análisis costo–beneficio
• Análisis de escenarios

Módulo 5. Toma de Decisiones en Equipo

• Decisiones individuales vs. grupales
• Técnicas de toma de decisiones en grupo
• Consenso y votación
• Gestión del desacuerdo

Módulo 6. Toma de Decisiones Bajo Riesgo e Incertidumbre

• Identificación de riesgos
• Evaluación de riesgos
• Manejo de la incertidumbre
• Decisiones bajo presión

Módulo 7. Sesgos y Errores en la Toma de Decisiones

• Sesgos cognitivos
• Errores comunes en la toma de decisiones
• Influencia emocional
• Cómo minimizar errores

Módulo 8. Ética y Responsabilidad en la Toma de Decisiones

• Ética en la toma de decisiones
• Responsabilidad del decisor
• Impacto de las decisiones en la organización
• Toma de decisiones responsables

Módulo 9. Toma de Decisiones Gerenciales y Estratégicas

• Decisiones estratégicas
• Decisiones operativas
• Alineación con los objetivos organizacionales
• Seguimiento de decisiones

Módulo 10. Caso Práctico de Toma de Decisiones

• Análisis de un caso real
• Aplicación del proceso de decisión
• Evaluación de resultados
• Aprendizajes y conclusiones