Objetivo

Fortalecer las competencias administrativas y gerenciales de los participantes, desarrollando habilidades para la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la empresa, con el fin de mejorar la eficiencia operativa, la toma de decisiones y el desempeño organizacional.

Alcance

El curso abarca los principales procesos de la administración gerencial, integrando conocimientos de gestión, finanzas, liderazgo, operaciones y control, mediante herramientas prácticas que permiten al participante aplicar lo aprendido de forma inmediata en su entorno laboral.

Duración

• 80 a 120 horas
• Distribuidas en sesiones teóricas y prácticas

Modalidad

• Presencial
• Online
• Blended (semipresencial)

Perfil del participante

Dirigido a:

• Gerentes y jefes de área
• Supervisores y coordinadores
• Profesionales con funciones administrativas
• Emprendedores y propietarios de pequeñas y medianas empresas
• Personas que aspiran a cargos gerenciales

Temario

Módulo 1. Fundamentos de la Administración Gerencial

• La administración y el rol del gerente
• Funciones gerenciales: planificación, organización, dirección y control
• Habilidades técnicas, humanas y conceptuales
• Enfoques modernos de la administración

Módulo 2. Planeación Estratégica y Operativa

• Planeación estratégica vs. planeación operativa
• Definición de objetivos y metas
• Análisis del entorno
• Elaboración de planes de acción
• Indicadores de gestión

Módulo 3. Organización y Diseño Organizacional

• Estructura organizacional
• Diseño de puestos y responsabilidades
• Delegación y autoridad
• Coordinación interdepartamental
• Manuales de organización y procesos

Módulo 4. Dirección y Liderazgo Gerencial

• Estilos de liderazgo
• Motivación y desempeño
• Comunicación gerencial
• Gestión de equipos de trabajo
• Manejo de conflictos

Módulo 5. Gestión del Talento Humano

• Reclutamiento y selección
• Evaluación del desempeño
• Capacitación y desarrollo
• Clima y cultura organizacional
• Legislación laboral básica

Módulo 6. Administración Financiera para Gerentes

• Conceptos financieros clave
• Presupuestos y control financiero
• Costos y rentabilidad
• Análisis básico de estados financieros
• Toma de decisiones financieras

Módulo 7. Gestión de Operaciones y Procesos

• Gestión por procesos
• Productividad y eficiencia
• Control de calidad
• Mejora continua
• Indicadores operativos

Módulo 8. Control de Gestión y Evaluación del Desempeño

• Sistemas de control gerencial
• Cuadro de mando integral
• KPIs y métricas de desempeño
• Auditoría interna
• Toma de acciones correctivas

Módulo 9. Toma de Decisiones Gerenciales

• Proceso de toma de decisiones
• Análisis de problemas
• Técnicas de toma de decisiones
• Gestión del riesgo
• Decisiones bajo incertidumbre

Módulo 10. Ética, Responsabilidad y Gestión Empresarial

• Ética en la gestión gerencial
• Responsabilidad social empresarial
• Sostenibilidad organizacional
• Buenas prácticas de gestión